複数の内定が出たとき、何を基準に選べばいい？｜年収だけで決めなかった方がいい理由

2社から内定が出た。1社は今より年収が上がるが、面接で感じた雰囲気は正直まだ分からない。もう1社は年収は変わらないが、聞いた話では働き方が合いそうだった。

決める期限が迫っている。

複数内定を、年収だけで比較してはいけない理由

年収が上がっても、他の条件が悪化すれば「良い転職」とは言えない場合があるからです。

年収が上がる代わりに残業が増えたり、人間関係に不安が残ったりする場合、生活全体で見たときに今より満足度が下がることがあります。年収は比較しやすい分かりやすい指標ですが、それだけで決めると、入社後に「他の条件も確認すればよかった」となりやすい判断軸です。

内定を比較するとき、具体的に何を並べればいい？

表にして並べると、「なんとなくA社がいい気がする」という感覚を、どの軸でそう感じているのかに分解できます。

面接で感じた「雰囲気」は、判断材料にしていい?

有効な判断材料になりますが、具体的な根拠とセットで使うことが大切です。

「雰囲気が良さそう」と感じた理由
　→ 面接官の話し方が一方的でなかった？
　→ 質問への回答が具体的だった？
　→ 悪い面も含めて話してくれた？

「なんとなく良さそう」で終わらせず、何を見てそう感じたのかを言葉にできると、比較の精度が上がります。逆に、理由が説明できない「雰囲気の良さ」だけで決めるのは、判断材料としては弱くなります。

迷ったときに、優先順位をどう決めればいい？

今の転職理由に最も関係する軸を、最優先に置きます。

人間関係が理由で転職活動をしていた
　→ 人間関係・社風の軸を最優先にする

給料が理由で転職活動をしていた
　→ 給与の軸を最優先にしつつ、働く時間との兼ね合いも見る

成長できないことが理由で転職活動をしていた
　→ 今後身につく経験の軸を最優先にする

すべての軸で一番の企業を選べるとは限りません。何かを優先すれば、何かは譲ることになります。今回の転職で「何を変えたかったのか」に立ち返ると、優先順位が整理しやすくなります。

SONOSAKIではこう考える

内定先を選ぶ基準を、年収の高さだけに置かないようにしています。給与・働く時間・人間関係・仕事内容・今後身につく経験・本人の希望条件を並べたうえで、今回の転職で変えたかったことに対して、それぞれの内定先がどこまで応えているかを一緒に確認します。応募企業ごとに調べた情報と、本人の転職理由を照らし合わせることで、「なんとなく良さそう」を具体的な判断に変えていきます。

次に確認したいこと

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→ 複数社の選考を同時に進めている場合の管理方法も知りたい 複数社の選考が同時に進んでいるとき、どう管理すればいい？

→ 配属先の人間関係をどこまで事前に確認できるかも知りたい 内定後、配属先の人間関係はどこまで事前に確認できる？｜労働条件通知書で分かること・分からないこと

複数の内定で迷うのは、それだけ選択肢を増やせたということでもあります。どちらが自分の転職理由に合っているか、転職すると決めていない段階からの相談も含めて整理できます。