複数社の選考が同時に進んでいるとき、どう管理すればいい?
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今、3社の選考が同時に進んでいる。どの会社が何次面接まで進んでいて、いつ結果が来るのか、頭の中だけでは整理できなくなってきた。
結論
複数社の選考を同時に進める場合、会社ごとに進捗・面接予定・結果連絡の期日を一覧で管理することが基本です。管理が追いつかなくなると、連絡漏れや日程調整ミスにつながりやすくなります。
複数社の選考を、何で管理すればいい?
特別なツールは不要です。表やメモで、会社ごとに次の項目を記録しておきます。
- 会社名・応募職種
- 現在の選考段階(書類選考中/一次面接待ち/二次面接済みなど)
- 直近の予定(次回面接日、結果連絡の期日)
- その会社への志望度・優先順位
4つ目の「志望度」まで記録しておくと、複数社から内定が出たときや、日程が重なったときの判断がしやすくなります。
面接日程が重なったら、どうする?
優先順位を踏まえつつ、企業に調整を依頼します。
志望度が高い企業の日程を優先する
↓
もう一方の企業には、早めに日程調整を依頼する
(「他社面接と重なってしまい」で問題なく伝わる)
日程が重なること自体は珍しくなく、企業側も調整に慣れています。黙ったまま無断で欠席・遅刻するより、早めに連絡して調整を依頼するほうが印象を損ないません。
「他社の選考状況」を聞かれたら、どう答える?
正直に、分かる範囲で答えて構いません。
聞かれる意図
→ 本人の転職活動の本気度、内定が出た場合に競合するかの確認
答え方の基本
→ 社数・業界の傾向程度を伝え、
具体的な社名は聞かれない限り出さなくてよい
「他にも2社ほど、同じ業界で選考が進んでいます」程度で十分です。隠す必要はありませんが、すべてを詳細に話す必要もありません。
複数社の進捗がこんがらがってきて、 どこを優先すればいいか自分では判断しづらい。
そう感じている場合も、一緒に整理できます。
SONOSAKIではこう考える
複数社の選考を同時に進めることを、無理に1社に絞るべきだとは考えていません。会社ごとの進捗・志望度を整理したうえで、日程調整や優先順位の判断を一緒に行います。エージェントを利用している場合、日程調整や他社への連絡を代わりに進められる部分もあり、応募者本人の負担を減らせます。
次に確認したいこと
→ 選考結果を待つ期間の目安も知りたい 書類選考・面接の結果連絡、どれくらい待てばいい?
→ 複数の内定が出たときの比較基準も知りたい 複数の内定が出たとき、何を基準に選べばいい?|年収だけで決めなかった方がいい理由
→ 面接で他社の選考状況を聞かれたときの伝え方も知りたい 面接で他社の選考状況を聞かれたら、どう答える?
複数社の選考管理は、一人で抱えきれなくなる前に整理するほうがうまくいきます。進め方に迷う場合も、転職すると決めていない段階からでも相談できます。