エージェントから提示された給与が希望より低かった。交渉すべき?諦めるべき?
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内定が出た。嬉しい気持ちはあるが、提示された給与は、事前に伝えていた希望より低い。
このまま受け入れるべきか、交渉してみるべきか、判断がつかずにいる。
結論
交渉できるかどうかは、「企業側の提示に調整の余地が残っているか」で決まります。内定通知が最終提示である場合と、まだ調整の余地がある場合があり、これはエージェントの担当者が企業側とのやり取りの中で把握しています。まず担当者に、提示額の背景と交渉の余地を確認することが最初の一歩です。
交渉できる場合と、できない場合がある
企業の給与テーブルが固定的か、個別調整の余地があるかによって変わります。
- 交渉の余地がある場合:給与テーブルに幅があり、経験・スキルに応じて調整される仕組みがある企業
- 交渉の余地が少ない場合:等級・役職ごとに給与が固定されており、個別調整が制度上できない企業
- タイミングによる場合:内定通知前であれば調整しやすいが、内定通知後は変更しにくい企業もある
どちらに当たるかは、エージェントの担当者が企業とのやり取りの中で感触を持っていることが多く、本人が直接企業に聞くより確認しやすい場合があります。
担当者に、何を確認すればいいか
確認したいこと
- 提示された金額が、企業側の最終提示か、調整の余地がある段階か
- 同じポジションで、過去に交渉が通った実例があるか
- 交渉する場合、何を根拠にすれば通りやすいか(経験・前職の年収・他社の選考状況など)
「もっと上げてほしい」という要望だけでは、企業側も判断しづらくなります。根拠とセットで伝えることで、交渉の通りやすさが変わります。
交渉しても通らなかったら、どうすればいいか
金額以外の条件も含めて、総合的に判断する段階です。
給与以外の条件(業務内容・将来性・働き方)は、希望に合っているか
├ YES → 給与以外の価値を踏まえて、受け入れるかどうかを判断する
└ NO → 給与も条件も希望と離れている場合、辞退も選択肢になる
給与だけで判断するのではなく、他の条件とあわせて、入社する価値があるかどうかを整理することが現実的です。
交渉すべきか、受け入れるべきか、 自分の場合を一緒に整理したい。
そう感じている場合も、相談できます。
SONOSAKIではこう考える
給与の交渉を、「言いづらいお願い」だとは考えていません。企業側に調整の余地があるかどうかを確認し、根拠を整理したうえで伝えることは、正当な確認作業だと考えています。本人が直接交渉しづらい場合、担当者が企業との間に立って確認することも、応募企業ごとの対応として行っています。
次に確認したいこと
→ 事前に、希望する給与条件をどう伝えればいいか知りたい 転職エージェントに、給与・評価への希望条件はどう伝えればいい?
→ 内定後の条件面談で、他にも確認すべきことを知りたい 内定後の条件面談で、何を確認すればいい?|入社後の「思っていたのと違う」を防ぐ
→ 今の会社でも給与交渉の余地があるか知りたい 転職しなくても、給料を上げてもらう交渉はできる?
提示された給与をそのまま受け入れるしかない、とは限りません。交渉すべきか迷う場合も、一緒に整理しながら進められます。