後輩が先に昇進した。自分の評価はもう終わっているのか

朝礼で、後輩の昇進が発表された。自分より2年後に入社した後輩だ。

おめでとう、と口では言った。でも頭の中では、「自分はもう先がないのか」という考えが離れない。

後輩が先に昇進する理由は、何が考えられるか

年次より、役割のタイミングや特定のスキルが基準になっている場合があります。

• 役割の空き具合：たまたまそのタイミングで、その後輩に合う役職の空きがあった
• 特定スキルの評価：年次を問わず評価される種類のスキル（システム、語学、特定の専門性など）を後輩が持っていた
• 上司の裁量：評価制度が明確でない会社では、上司個人の印象で決まることもある
• 年功序列ではない会社の方針：会社として、年次より成果・適性を優先する方針を取っている

どれが当てはまるかによって、自分が次に何を確認すべきかが変わります。

「もう終わった」と感じる前に確認したいこと

評価面談で、昇進の判断基準そのものを具体的に聞くことです。

「なぜ自分じゃなかったのか」ではなく、「何が基準だったのか」という聞き方にすると、感情的な印象を与えずに、具体的な答えを引き出しやすくなります。

確認してもなお納得できない場合、何を見ればいいか

答えが具体的かどうかで、個人の問題か、会社の評価制度の問題かが見えてきます。

昇進の基準を、具体的に説明してもらえたか
　├ YES(成果・スキル・タイミングなど具体的な理由がある)
　│　→ 次に自分が満たすべき基準が明確になる
　└ NO(「適性を見て」「タイミングだった」で終わる)
　　→ 評価の基準自体が不透明な可能性がある

基準が説明できない場合、それは自分の努力不足ではなく、会社の評価制度が属人的で不透明であることが原因かもしれません。

SONOSAKIではこう考える

「後輩に先を越された」という事実だけで、本人の評価を判断しません。昇進の基準が説明できる会社かどうか、そして本人がその基準に対してどう動けるかを一緒に整理します。基準が不透明なまま我慢を続けるより、確認した上で判断することを大切にしています。

次に確認したいこと

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→ 同期との比較で焦りを感じる場合も知りたい 同期と比較して焦りを感じたら｜比べる前に整理したい3つのこと

後輩に先を越されたことは、あなたの評価がすべて終わったことを意味しません。今の会社に残るべきか、環境を変えるべきか迷う場合も、転職すると決めていない段階から相談できます。